자격증공부 (2) 썸네일형 리스트형 [HRM전문가] 4. 교육 및 육성 HRM 전문가 시험이 어느덧 2주 가량 남은 현재, 아직까지 합격선에 도달하지 못했다. 업무가 바쁘다는 핑계로 조금 미룬 공부를 다시 시작하고자 한다. 오늘은 내가 가장 많이 틀리고, 이해가 되지 않았던 파트를 정리해보려 한다. 함께 HRM 전문가 시험을 준비하고 있다면 참고하길 바란다. 교육의 정의 및 필요성교육의 정의조직이 목표를 달성하기 위하여 조직을 구성하는 다양한 직원들의 업무관련 지식이나 기술, 업무수행과 관련된 자세나 태도 등을 습득하게 하는 동시에 바람직한 가치관이나 태도를 가지도록 변화를 촉진하게 하는 활동 교육의 필요성지식 진부화 방지새로운 직무에 대하 내용 파악 및 직무수행 방법 습득바람직한 가치관 성립신입사원의 조직 적응교육의 종류교육대상자에 따른 구분 ✅ 신규채용자 교육 : 직장.. [HRM 전문가] 2. 직무분석 및 직무평가 생각보다 기초이면서 머리에 암기가 되지 않은 직무분석. 인사업무를 담당한다면, 리더의 역량을 키우기 위해서는 직원들의 직무를 파악하고 평가를 어떻게 진행하면 좋을지 생각해보아야 할 것이다. 대표자는 점점 더 직원들을 세세하게 평가하길 희망하기때문에, 직무분석 및 직무 평가에 대한 지식을 인사담당자는 가지고 있어야 한다. 오늘의 공부 시작해보자. 직무분석이란? 다양한 직무에 대한 정보를 수집, 분석하여 직무별로 직무수행의 목적, 주요 활동 및 책임, 직무수행 요건을 명확히 규정하는 일련의 작업 직무분석의 목적 - 능력과 적성에 맞는 사람을 직무에 배치하여 업무를 수행하게 함으로써 조직의 목표를 이루어지게 하는 것- 직무기술서와 직무명세서를 작성하여 인사관리의 제 기능 분야의 활동을 보다 원활하고 호율적으로.. 이전 1 다음
